Drifts- og ressursanalysen høsten 2012 konkluderte med at Ringebu kommune måtte legge om til mindre institusjonsbasert omsorg. Figuren viser konsekvensene av å fortsette som før, kontra å legge om til færre sykehjemsplasser og bygge boliger med muligheter til heldøgns tjenester.

Befolkningsprognosen viste at de mest krevende aldersgruppene, 80 år+ ville stabiliseres fram til 2020, deretter kommer en sterk vekst i antallet. Tida fram til 2020 må brukes til å bygge om omsorgstrappa slik at den er rigget for å den veksten som kommer fra 2020.

Omsorgstrappa er ombygget og ser nå ut slik figuren viser. Det gamle sykehjemmet med 53 plasser (47 var i bruk under analysen i 2012) er erstattet med 12 plasser som i all hovedsak benyttes til korttidsopphold. Disse plassene driftes med egen turnus. 32 boliger er bygget med sikte på tilbud til demente (Linåker¬tunet HDO), 24 av plassene er tatt i bruk. Tilbudet, driftes også med egen turnus.

Kommunen har en felles turnus for hele omsorgstjenesten. Innenfor denne er det arbeidslag og deltjenester. Egen sykepleierturnus inngår i dette.

Hjemmetjenestene er delt i to lag, henholdsvis Nord og Sør, de har også ansvar for hvert sitt HDO, RES HDO i Nord og Linåker¬veien HDO i Sør.

Rus & psykisk helse driftes om lag som tidligere, men de har etablert mye bedre dokumentasjon.

Miljøtjenestens brukere har fått større behov, og kostnadene har steget. I tillegg kjøpes tjenester eksternt til to brukere. Det foretas en egen kartlegging av brukerne og ressursbehovet tidlig i 2017.

En rekke tiltak med sikte på organisasjonsutvikling er gjennomført, blant annet omfattende lederutvikling.